• 具体意见——客户成交的信号

  当客户产生了一定的购买意向之后，往往可以会向销售人员询问产品的一些具体信息。比如，询问产品某些功能及使用方法，折扣，或者向你询问其他老客户的反应、询问公司在客户服务方面的一些具体细则等等，这需要销售人员及时做出反映，抓住成交时机。 【一点通】 无...

  2011-2-28

• 企业对ERP认识和使用的几大误区

  1.就像对待WORD、EXCEL等办公软件一样，把ERP完全等同于一套软件系统，认为实施ERP就是花钱买来一套软件系统，以为可以像办公软件一样购买回来就可以使用把ERP首先看成是软件问题然后才是管理问题。2.认为中小企业难以承担实施ERP及其流程重组产生的费用，不宜实施，大企业中...

  2011-2-28

• 服务器小知识

  对于服务器的养护大家又知道多少呢?在此，笔者将把自己了解的一些东西展示给大家，一是希望给大家作一个基础的参考，二是企盼能够引起大家对于服务器养护的意识。 　　1、电力控制 　　一部服务器虽然比不上电磁炉的凶猛，但相对普通PC机的柔弱，它还是一个重量级的用...

  2011-2-28

• 从规模到背景 ERP选型如何"门当户对"?

  以前选老婆要门当户对，其实现在选择ERP系统也要门当户对。换句话说，在选择ERP系统的时候，不能够大脚穿小鞋，或者小鞋穿大脚。不过要选择一个门当户对的ERP系统，对于大部分企业来说具有一定的难度。笔者在这里就给大家提几个建议，帮助大家来进行ERP系统选型。 　...

  2011-2-28

• ERP基础数据收集8个方法

  ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。 首先，基础数据涉及面广，涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。物料基本信息，产品结构数据，会计科目，供应商客户信息，部门、工...

  2011-2-28

• 失败ERP项目如何转危为安

  “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”。我正在体会这句古语的味道。近日，公司委派我负责重启公司失败的ERP项目。公司此前所进行的ERP项目由于各种阻力障碍而被迫失败暂停，原ERP项目经理在感觉到回天无力加上受不住项目暂停的打击而辞职走人，留下...

  2011-2-28

• 普及率已过半 ERP遭遇深化应用挑战

  春节刚过，红火的心似乎还很难以收回来，但企业业务还得继续发展，作为信息主管，CIO 迫须自己回到信息化的工作岗位上，开展企业信息化工作说到信息化，ERP一词是企业CIO永恒的话题，现阶段的，ERP,从开始的探索学步到以后的渐有成效阶段以及现在的成熟发展阶段。据不...

  2011-2-28

• 关于ERP的十大误解

  从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。 用了ERP系统会剥夺现有人员的工作？ 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有...

  2011-2-28

• 企管家数据库备份和恢复

  客户在使用软件的过程中，由于硬件更新问题或系统问题，有的时候需要重新安装软件，这个时候就需要恢复数据库。而这个过程比较复杂，客户独立操作的难度很大，如果操作不小心会导致数据的丢失。企管家对此操作做了详细的描述，客户如有这方面的需求，请下载详细教程。 ht...

  2010-12-24

• 企管家与云计算

  软件网的记者朱翊就云计算与管理软件融合问题，专题书面采访了企管家®软件，以下是采访的部分节选： 1、目前咱们这边有没有云计划方面的考虑？ 从PaaS（平台即服务）作为广义云计算这个角度，其实企管家®早已在实践云计算的行为，只是在云计算的概念出来后，我们没有...

  2010-12-17